當 Just In Time 變成 Just In Case，庫存風暴後的省思
2022.09.12
經歷數個月認清市場動能需求不在的事實後，清理庫存已成為各大廠目前首要目標，隨著部分長期短缺的國外大品牌 IC 供應逐漸趨緩，過去量能遠低於消費性的工業電腦與伺服器開始取得物料恢復出貨動能，但庫存的數量遠遠大於需求，過去豐田推出及時生產（Just in Time）方式風靡全球的供應鏈，經過過這次史上最嚴重的庫存風暴後，令人省思的是如何未來能夠避免類似情況再度發生。
庫存正在緩解，需求牛步推遲新產品
以目前電子業狀況來看，由於已經開始正視與處理庫存問題，甚至許多廠商都祭出減產來因應，例如群創友達降低產能鼓勵員工多休假等因應去面對低迷的市場需求，處於困在庫存風暴中的電子廠，已如火如荼地處理方式如下:
- 客戶積極談判責任歸屬共同承擔庫存
- 祭出降價策略搶競爭對手訂單分配量
- 上游關鍵國外品牌IC 缺料緩解出現拉貨潮
- 積極尋找潛在客戶與產品消化庫存
- 開始減產砍單降低庫存風險